科技人的龜毛

不曉得是不是每天被客戶追著 cost down，以至於對一分一毫錙銖必較的個性也顯現在日常生活中。

今年飯糰媽突發奇想要將 2008 變成飯糰一家的公益年，在徵求飯糰爸的同意之後，我開始找需要協助的機構。飯糰爸選擇一個月資助 1000元給慈善機構(我們決定針對兒童有益的)，飯糰媽則是身體力行，報名新竹馬階醫院的志工，一週服務3小時。

為了選擇真的需要的機構，我花了三個晚上上網找資料。原先是打算資助新竹仁愛之家育幼院，但是我算了一下它們每月所得的捐款平均就有 60~80萬，其中不包括捐物，捐糧以及12月及春節前的公益旺季捐款(約在 120萬以上)，再加上我打電話去問了一下院童的情況及人數(約30人)，我們估計目前的捐款應該綽綽有餘，於是我們又決定要找新的標的。

飯糰爸看我一連兩天晚上花寶貴的 family time 在明察暗訪如何花這 1000元，就建議我不如就找知名的機構，如最近很ㄏㄤ的家扶中心。原本想就這麼結案了，但上網填資料後，它跳出一個視窗說明因為善心人士多於需要被幫忙的人(飯糰媽想：可能跟最近猛打廣告有關)，所以可能要等 6~8個月，才會等到需要被援助的案子，於是乎我們又回到了原點。

這次，我們先思考方向並 brain storming 一番：
1) 贊助標的：育幼院 (針對兒童)
2) 要花在刀口上 → 迫切需要的一群 → 被忽略的/比較不懂行銷的 → 偏遠地區的 → 可能無法自己架站

因此，我到 yahoo 部落格去搜尋公益團體 blog，找到了高雄縣六龜鄉山地育幼院的消息，又憶起我們大學同學曾有到該機構駐村，還跟我們分享過她們的經驗；臨門一腳的是一封創辦人(今年99歲的楊煦牧師)的一封真誠、完全以院童人格培養為優先考量的信，那是我們在其他形形色色、格式化、精美的網站所看不到的。當下，我跟飯糰爸有了共識：就是他們了！

雖然是有限的小小 1000元，但其中蘊藏著的是用時間換來的無限愛心，及科學的縝密思考，希望它被珍惜...